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Entraînement immersif pour équipes dirigeantes

Du Cockpit
au CODIR

Transformez vos collègues en équipiers. Une expérience intense de 1 à 2 jours pour forger la cohésion qui résiste à la pression.

Planifier un appel de 30 min → Évaluer mon équipe — 5 min, gratuit
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20+
Années d'expérience cumulées
500+
Managers accompagnés
48h
De réponse à votre demande
J+30
Suivi d'ancrage inclus après chaque session

Le constat

La performance collective ne s'improvise pas sous pression

Sur les 500 managers que nous avons accompagnés, le constat se répète : la plupart des CODIR fonctionnent en mode coordination. Ils gèrent. Mais quand la crise arrive, les failles apparaissent.

◇

Les silos persistent

Chacun protège son périmètre. L'information circule mal. Les décisions se prennent en vase clos.

◇

La paralysie décisionnelle

Quand la pression monte, le groupe hésite, tergiverse, reporte. Le temps de réaction s'allonge.

◇

La perte de lucidité collective

Les non-dits s'accumulent. Les émotions prennent le dessus. L'équipe ne voit plus la situation avec clarté.

Même une Formule 1 s'arrête aux stands. Les meilleures équipes ne sont pas celles qui ne ressentent rien — ce sont celles qui savent réguler les tensions ensemble.

— Steeven Cadel

Diagnostic gratuit

Votre CODIR est-il une vraie équipe ?

12 questions pour mesurer la cohésion réelle de votre équipe sur 4 dimensions : franchise, responsabilité collective, co-élévation, apprentissage. Résultats immédiats et personnalisés.

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Faire le diagnostic →

La méthode

Trois phases pour devenir
une équipe qui performe sous pression

Inspirée des protocoles d'entraînement de l'aviation de combat, adaptée au monde de l'entreprise.

01
Phase Friction

Révéler les dynamiques

Mises en situation intenses qui font émerger les vrais modes de fonctionnement du groupe. Là où les masques tombent.

Exercices de prise de décision sous contrainteObservation des rôles naturels dans le groupeDébriefing émotionnel structuré
02
Phase Structure

Construire les protocoles

L'équipe forge ses propres rituels de coordination, de communication et de prise de décision collective.

Création de rituels de synchronisationProtocoles de communication en criseCadre de sécurité psychologique
03
Phase Résilience

Tester sous pression

Scénarios de crise réalistes où l'équipe met en œuvre ses nouveaux protocoles. L'entraînement devient réflexe.

Simulation de crise multi-facteursDébriefing opérationnel à chaudPlan d'ancrage post-session
« Seul on va plus vite. Ensemble on va plus loin. Entraînés ensemble, on va plus loin ET plus vite. »
Philosophie Teamship

L'équipage

Deux expertises complémentaires,
une même exigence

VB

Vincent Berthelot

Ancien pilote de chasse sur porte-avions · Auteur · Conférencier

Des milliers d'heures de vol en situation réelle. Vincent transpose les mécanismes de coopération sous pression extrême de l'aviation de combat vers le monde de l'entreprise. Sa spécialité : la prise de décision collective quand l'erreur n'est pas une option.

Aviation de combatCoopérationLeadership haute intensité
→ Voir le profil LinkedIn
SC

Steeven Cadel

Coach · Médiateur · 20 ans d'accompagnement managérial

20 ans dans l'industrie de défense à créer les espaces où les équipes peuvent enfin se dire les choses. Steeven est le spécialiste de la sécurité psychologique et de la régulation des tensions d'équipe — le terreau sur lequel pousse la performance durable.

Coaching d'équipeMédiationSécurité psychologique
→ steevencadel.fr

Nos offres

Trois niveaux d'engagement,
du déclic à la transformation

De la conférence inspirante à l'entraînement complet de votre équipe de direction. Chaque intervention est conçue sur mesure après un appel de cadrage gratuit.

1h30

conférence à deux voix

Le Briefing

Séminaires · conventions · grands groupes

Le récit du cockpit rencontre le regard du coach : une conférence qui marque les esprits et donne à tout votre encadrement l'envie de fonctionner autrement.

Les réflexes des équipes qui tiennent sous pression extrêmeDes histoires vécues en vol, transposées à l'entrepriseUn électrochoc collectif, idéal en ouverture de séminaireLa porte d'entrée avant un entraînement complet
Discuter de ce format →
1

journée intensive

Le Vol de Reconnaissance

Équipes de direction · 5 à 12 personnes

Une journée pour voir enfin comment votre équipe fonctionne vraiment sous pression — et poser sur la table ce qui bloque depuis des mois.

Vous découvrez les vrais modes de fonctionnement de votre équipeLes non-dits sont exprimés dans un cadre sécuriséVous repartez avec un plan d'action immédiatLe point de départ idéal pour décider de la suite
Discuter de ce format →
2

jours d'entraînement complet

La Qualification

Équipes de direction · 5 à 12 personnes

Le format complet : votre équipe traverse les 3 phases, forge ses propres protocoles et les teste en conditions réelles. Les acquis tiennent dans la durée.

Les 3 phases complètes : Friction, Structure, RésilienceVos propres protocoles de décision et de communication en criseDes réflexes testés en simulation réaliste — pas de la théorieUn débriefing individuel pour chaque membreSuivi d'ancrage à 30 jours : l'entraînement ne s'arrête pas à la session
Discuter de ce format →

Comment ça se passe

Un parcours balisé,
du premier appel à l'ancrage

Étape 01

L'appel de cadrage

30 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et la dynamique actuelle de votre équipe.

Gratuit · sans engagement

Étape 02

La conception sur mesure

Nous construisons les scénarios et les mises en situation à partir de vos enjeux réels — pas d'exercices sur étagère.

Devis transparent

Étape 03

La session

1 ou 2 jours d'immersion totale. Votre équipe s'entraîne, se confronte, construit ses protocoles et les teste sous pression.

Immersion complète

Étape 04

L'ancrage

Point de suivi à 30 jours : les rituels tiennent-ils ? Les réflexes sont-ils là ? C'est ce qui distingue un entraînement d'un séminaire.

Inclus à J+30

Réflexions

Articles & publications

Des réflexions terrain sur la cohésion d'équipe, le leadership et la performance collective.

Formule 1 aux standsSécurité psychologique

Même une Formule 1 s'arrête aux stands

Pourquoi les meilleures équipes ont besoin de créer des espaces de pause pour performer durablement.

LinkedIn · 4 minLire →
Équipe en discussionDynamiques d'équipe

Les émotions, ça ne sert à rien. Vraiment ?

Un château de cartes, un chrono, et ce que l'exercice révèle sur les tensions invisibles de votre équipe.

LinkedIn · 3 minLire →
Équipe en collaborationCoopération

Ah, ces fameux 2 cm

Quand la vision est floue, on se bat pour des accoudoirs. Le rôle d'un manager, c'est de rappeler où va l'avion.

LinkedIn · 5 minLire →
« La confiance ne se décrète pas. Elle se construit dans l'intensité partagée. »
Vincent Berthelot

Témoignage

« En deux jours, nous avons plus appris sur notre fonctionnement d'équipe qu'en cinq années de séminaires classiques. Pour la première fois, on a pu nommer ce qui ne fonctionnait pas — et surtout, construire ensemble ce qu'on voulait devenir. »

Directeur de site industriel

Secteur Défense — Équipe de direction, 8 membres

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants
nous demandent avant de se lancer

Nous avons déjà fait du team building. En quoi est-ce différent ?
Le team building crée un bon moment ; l'entraînement crée des réflexes. Nous ne cherchons pas à ce que votre équipe passe une bonne journée — nous la mettons sous pression contrôlée pour révéler ses vrais modes de fonctionnement, puis nous l'aidons à construire ses propres protocoles et à les tester. Et surtout : le suivi à 30 jours garantit que les acquis tiennent dans la durée, là où l'effet d'un séminaire classique s'estompe en une semaine.
Combien ça coûte ?
Chaque intervention est conçue sur mesure : le tarif dépend du format, de la taille de l'équipe et du travail de conception en amont. Nous établissons un devis transparent après l'appel de cadrage de 30 minutes — qui est gratuit et sans engagement. Vous savez exactement où vous allez avant de vous engager.
Et si certains membres de mon équipe sont réticents ?
C'est fréquent, et c'est même souvent bon signe : la réticence révèle ce que l'équipe n'ose pas encore se dire. Notre cadre repose sur la sécurité psychologique — personne n'est piégé, personne n'est exposé malgré lui. L'intensité vient des situations, jamais de la mise en difficulté des personnes. Les plus sceptiques sont souvent ceux qui repartent le plus convaincus.
Les échanges restent-ils confidentiels ?
Absolument. Ce qui se dit en session reste en session : c'est la condition pour que la franchise soit possible. Nous venons tous les deux de l'industrie de défense et de l'aviation militaire — la confidentialité n'est pas une clause de contrat, c'est une culture.
Où se déroulent les sessions ?
Dans vos locaux ou dans un lieu externe que nous sélectionnons ensemble — sortir du cadre habituel favorise souvent la qualité des échanges. Nous nous déplaçons partout en France, et à l'étranger sur demande.
Pour quelles équipes est-ce adapté ?
Notre cœur de cible : les équipes de direction de 5 à 12 personnes — CODIR, COMEX, équipes de direction de site ou de BU. Les moments idéaux : une prise de poste de dirigeant, une fusion d'équipes, une sortie de crise, ou avant une transformation majeure. Si votre situation est différente, parlons-en : l'appel de cadrage sert exactement à ça.

Prêt à passer à l'action ?

Offrez à votre équipe
l'entraînement qu'elle mérite

Chaque session est conçue sur mesure. Remplissez ce formulaire et nous vous recontactons sous 48h.

Nous vous recontactons sous 48h pour un premier échange de 30 minutes — gratuit et sans engagement.
Vos données ne servent qu'à traiter votre demande. Politique de confidentialité

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