Séminaires d'équipe · Du Cockpit au CODIR
Apprendre à coopérer.
Repartir outillés.
Un séminaire immersif, à la croisée du cockpit, du sous-marin et du coaching d'équipe : votre équipe de direction part en mission, découvre comment elle coopère vraiment sous pression, et repart avec des outils concrets.
Co-animé par Vincent Berthelot, ancien pilote de chasse, et Steeven Cadel, coach d'équipe
Le constat
La performance collective ne s'improvise pas sous pression
Sur les 500 managers que nous avons accompagnés au cours de nos carrières, le constat se répète : la plupart des CODIR fonctionnent en mode coordination. Ils gèrent. Mais quand la crise arrive, les failles apparaissent.
Les silos persistent
Chacun protège son périmètre. L'information circule mal. Les décisions se prennent en vase clos.
La paralysie décisionnelle
Quand la pression monte, le groupe hésite, tergiverse, reporte. Le temps de réaction s'allonge.
La perte de lucidité collective
Les non-dits s'accumulent. Les émotions prennent le dessus. L'équipe ne voit plus la situation avec clarté.
Même une Formule 1 s'arrête aux stands. Les meilleures équipes ne sont pas celles qui ne ressentent rien — ce sont celles qui savent réguler les tensions ensemble.
Teamship en bref
Quatre mondes réunis au service de votre équipe
Teamship est un séminaire de cohésion d'équipe immersif, à la croisée du monde des pilotes de chasse, du monde sous-marin, du coaching d'équipe, de la formation et du leadership. Selon le format, d'une demi-journée à deux jours, votre équipe de direction part en mission, affronte ensemble des situations sous pression, puis les débriefe comme le font les pilotes de chasse. Elle voit comment elle fonctionne vraiment et repart avec des outils concrets pour mieux coopérer.
Le cockpit
La décision sous pression
Briefing, débriefing, discipline des échanges : les réflexes des pilotes de chasse quand l'erreur n'est pas permise.
Le sous-marin
L'équipage
Un espace clos, des fonctions qui dépendent toutes les unes des autres, une information qui doit circuler sans faute.
Le coaching d'équipe
La relation
Sécurité psychologique et régulation des tensions, pour que chacun ose dire ce qu'il voit.
Formation & leadership
L'ancrage
On apprend en vivant la situation, les outils se transposent au bureau, et un suivi est prévu à 30 jours.
Le tout appliqué à une seule chose : le fonctionnement de votre équipe. Co-animé par un ancien pilote de chasse et un coach d'équipe.
L'expérience
Une mission dont nous ne dirons pas tout
Une vraie crise ne prévient pas. Nous non plus. Le jour J, votre équipe découvre sa mission en même temps que ses contraintes, et c'est ce qui révèle comment elle coopère vraiment.
Ordre de missionDiffusion restreinte
Ce que nous pouvons vous dire
- Votre équipe devient un équipage : chacun reçoit une fonction à bord.
- Une mission, un compte à rebours, des rounds qui s'enchaînent.
- D'un round à l'autre, les conditions changent : la nuit tombe, la pression monte.
- Entre chaque round, l'équipe se débriefe comme des pilotes de chasse, et progresse à vue d'œil.
- Aucune connaissance technique ni condition physique particulière n'est requise.
Ce que nous gardons pour le jour J
- La mission
- Le théâtre d'opérations
- Ce qui attend l'équipage
Vos équipes découvrent la mission le jour J. Vous, vous recevez le détail du déroulé pendant l'appel de cadrage.
Planifier l'appel →Vos objectifs
Pourquoi organiser
un séminaire Teamship ?
Vous souhaitez…
- développer la coopération et la collaboration dans votre équipe
- qu'elle se connaisse mieux
- qu'elle voie comment elle fonctionne vraiment
- lui faire relever un défi
- la préparer aux moments de forte pression
- lui donner des outils pour mieux travailler ensemble
Pour quelles situations
Quand organiser
un séminaire Teamship ?
Un séminaire est particulièrement utile quand votre équipe de direction vit un moment charnière.
Prise de poste
Un nouveau dirigeant arrive
Poser dès le départ les règles du jeu de l'équipe : qui décide quoi, comment on se parle, comment on se coordonne.
Fusion
Deux équipes doivent n'en faire qu'une
Dépasser les réflexes de camp et construire ensemble des rituels et des outils communs.
Sortie de crise
L'équipe sort d'une période difficile
Débriefer ce qui s'est passé, retrouver la confiance et se préparer à la prochaine tempête.
Transformation
Un changement majeur se prépare
Aligner l'équipe de direction avant d'embarquer toute l'organisation.
Diagnostic gratuit
Votre CODIR est-il une vraie équipe ?
12 questions pour mesurer la cohésion réelle de votre équipe sur 4 dimensions : franchise, responsabilité collective, co-élévation, apprentissage. Résultats immédiats et personnalisés.
Le séminaire
Apprendre à coopérer
en trois phases
On n'apprend pas à coopérer avec des slides, mais en situation. Inspiré de l'entraînement des pilotes de chasse, le séminaire alterne mises en situation et débriefings — et l'équipe construit ses propres outils au fil des trois phases.
Révéler les dynamiques
Mises en situation intenses qui font émerger les vrais modes de fonctionnement du groupe. Là où les masques tombent.
Construire ses outils
L'équipe forge ses propres outils : rituels de coordination, règles de communication, méthode de décision collective.
Tester sous pression
Scénarios de crise réalistes où l'équipe met en œuvre ses nouveaux outils. L'entraînement devient réflexe.
Témoignages
Ils l'ont vécu
Sur nos 14 derniers participants, 14 recommandent le séminaire avec la note de 10/10
Les mots choisis par les participants
- Cohésion
- Pertinent
- Enrichissant
- Surprenant
- Motivant
- Dynamique
- Fun
« On croit se connaître et avoir un bon fonctionnement de groupe, mais cette formation permet de se rendre compte de nos axes d'amélioration. »
« C'est instructif pour comprendre pourquoi il faut de la qualité dans les échanges et la précision des infos partagées. »
« Très enrichissant : apporte de la cohésion et de la connaissance sur le fonctionnement de l'équipe et des individus. »
« Pas d'hésitation. Formation innovante, ludique, très enrichissante. »
« Malgré nos différences, on a su créer un collectif qui fonctionne efficacement. »
« La mise en situation est efficace, la progression du groupe impressionnante. »
« Il faut y aller, a minima pour l'ambiance et le témoignage. »
« Cohésion d'équipe ++. Apprendre à s'écouter les uns les autres. »
Citations extraites du questionnaire anonyme rempli par les participants à l'issue du séminaire.
Les outils
Ce que votre équipe
rapporte du séminaire
Nous transmettons à votre équipe des méthodes éprouvées dans le cockpit et en coaching d'équipe. Elle les adapte à son propre fonctionnement pendant le séminaire — et s'en sert dès le retour au bureau.
Outil 01
Des rituels de synchronisation
Des points d'équipe courts et réguliers pour faire circuler l'information, aligner les priorités et sortir des silos.
Outil 02
Une méthode de décision collective
Qui décide, comment, en combien de temps : des règles claires pour trancher ensemble, même dans l'urgence.
Outil 03
Des règles de communication en crise
Des messages clairs et des rôles définis, pour que personne ne reste dans le flou quand la pression monte.
Outil 04
Le débriefing des pilotes
Analyser ensemble ce qui s'est passé, sans chercher de coupable, pour progresser après chaque projet, chaque crise, chaque réunion difficile.
Outil 05
Un cadre pour se dire les choses
Des règles du jeu partagées pour exprimer les désaccords et réguler les tensions avant qu'elles ne s'installent.
Outil 06
Un plan d'ancrage
Les engagements concrets de l'équipe pour les semaines suivantes, et un point à 30 jours pour vérifier que les nouveaux réflexes tiennent.
La boîte à outils complète se construit pendant La Qualification, notre séminaire de 2 jours. Voir les formats →
L'équipage
Deux expertises complémentaires,
une même exigence
Vincent Berthelot
Ancien pilote de chasse sur porte-avions · Auteur · Conférencier
Des milliers d'heures de vol en situation réelle. Vincent transpose les mécanismes de coopération sous pression extrême de l'aviation de combat vers le monde de l'entreprise. Sa spécialité : la prise de décision collective quand l'erreur n'est pas une option. Le séminaire inclut son retour d'expérience issu de l'aviation, cité spontanément par 6 participants sur 14.
Auteur de Les six piliers de la coopération. Dans la peau d'un pilote de chasse, construisez une nouvelle méthode de travail
→ Voir le profil LinkedIn
Steeven Cadel
Coach · Médiateur · 20 ans d'accompagnement managérial
20 ans dans l'industrie de défense à créer les espaces où les équipes peuvent enfin se dire les choses. Steeven est le spécialiste de la sécurité psychologique et de la régulation des tensions d'équipe — le terreau sur lequel pousse la performance durable.
→ steevencadel.frNos offres
De la conférence
au séminaire complet
Trois formats, de la conférence qui donne le déclic au séminaire de deux jours qui outille durablement votre équipe de direction. Chaque intervention est conçue sur mesure après un appel de cadrage gratuit.
Le lieu
À Nantes, nous disposons d'un lieu particulièrement bien adapté à nos séminaires.
- 2h de Paris en TGV
- 10 min à pied de la gare
Nous pouvons aussi intervenir dans vos locaux ou dans un lieu externe choisi ensemble, partout en France.
Comment ça se passe
Avant, pendant,
après le séminaire
Le séminaire se prépare avec vous et se prolonge après la session : c'est ce qui fait tenir les acquis.
01 — Avant
L'appel de cadrage
30 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et la dynamique actuelle de votre équipe.
Gratuit · sans engagement02 — Avant
La conception sur mesure
Nous construisons les scénarios et les mises en situation à partir de vos enjeux réels — pas d'exercices sur étagère.
Devis transparent03 — Pendant
Le séminaire
Une demi-journée à 2 jours d'immersion totale. Votre équipe s'entraîne, se confronte, construit ses outils et les teste sous pression.
Immersion complète04 — Après
L'ancrage
Point de suivi à 30 jours : les rituels tiennent-ils ? Les réflexes sont-ils là ? C'est ce qui distingue Teamship d'un séminaire classique.
Inclus à J+30Questions fréquentes
Ce que les dirigeants
nous demandent avant de se lancer
Qu'est-ce que Teamship ?
Concrètement, que se passe-t-il pendant un séminaire Teamship ?
Pourquoi ne dites-vous pas exactement ce qui se passe pendant le séminaire ?
Nous avons déjà fait du team building. En quoi est-ce différent ?
Combien ça coûte ?
Et si certains membres de mon équipe sont réticents ?
Les échanges restent-ils confidentiels ?
Où se déroulent les sessions ?
Pour quelles équipes est-ce adapté ?
Prêt à passer à l'action ?
Offrez à votre équipe
l'entraînement qu'elle mérite
Chaque session est conçue sur mesure. Remplissez ce formulaire et nous vous recontactons sous 48h.
Votre interlocuteur
Steeven Cadel
Co-fondateur de Teamship
Je lis chaque demande et vous recontacte sous 48h pour en parler.
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